Negocios, Emprendedores y Franquicias en Internet

Starup.com : la pelicula

Junio 4, 2008 · Dejar un comentario

Se vislumbra la nueva generación, las punto BIZ (Business Internet Zone). El asentamiento de una industria joven de Internet que ha venido para quedarse.

En 2003 se estrenó Startup.com, una particular mirada a la trastienda del volátil fenómeno emprendedor en la Nueva Economía: Internet. Este fenómeno ha provocado una gran expectación y experiencias como govWorks.com una startup salten a la gran pantalla.

GovWorks.com, el sitio en Internet montado por jóvenes aspirantes a empresarios, facilita la interacción entre las instituciones locales, los ciudadanos y las empresas. Esta puntocom presencia en el transcurso de unos meses como pasa de un crecimiento desmedido, su declive hasta que finalmente es vendida a una multinacional. La experiencia vivida y la situación económica actual, invitan a una profunda reflexión a aquellos emprendedores de nueva generación, las .BIZ, que pretendan poner en marcha sus iniciativas. En la película, GovWorks.com, facilita la interacción entre las instituciones locales, los ciudadanos y las empresas. Actualmente las instituciones están orientando sus esfuerzos a crear una Administración electrónica.

Los acontecimientos de GovWorks se desarrollan en las instalaciones que la empresa tiene en Nueva York y donde uno de los promotores es un joven talento salido de Harvard. No es casualidad que este fenómeno de las punto com haya tenido mayor incidencia en Estados Unidos. La idea del “American Dream” basado en la meritocracia, sigue atrayendo a muchos jóvenes talentos o experimentados motivados por una tierra llena de oportunidades por explorar. Un ideal que empieza a tener un firme competidor, Internet.

Para articular esta transferencia entre la Universidad y la empresa se necesita de personal cualificado, muy motivado y con capacidad de asumir riesgos. Se necesitan emprendedores. Este marco de los Parques Tecnológicos ofrece un gran potencial a todos aquellos titulados, con talento, capacidades y ganas de emprender un proyecto empresarial. Se crea así un círculo virtuoso, donde la demanda de la Sociedad de la Información y la fuerza de compra de la Administración se apoyan en una Industria que necesita de iniciativas de jóvenes emprendedores, a la vez que se evita la fuga de talento y el potencial de desarrollo de dicha región.

La película sigue a dos jóvenes emprendedores amigos desde la infancia en su particular ascensión de jóvenes inexpertos con un proyecto empresarial a líderes de goWorks.com. Durante la corta vida de esta punto com se suceden una serie de conflictos que no sólo destroza su empresa y sus carreras, también acaba con su vieja amistad. Aprendamos de los sucedido, basando la economía virtual, al igual que la economía tradicional, en criterios de viabilidad y rentabilidad.

Con este entorno se vislumbra una nueva generación, las punto BIZ. Y es que Internet no ha dejado de ser el medio natural utilizado por muchos emprendedores para convertir su sueño en un proyecto empresarial sólido, no sólo una idea novedosa.

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Hervé Lebret e Innogrants

Junio 4, 2008 · Dejar un comentario

He seleccionado algunas partes de la entrevista realizada en Infonomia al señor Hervé Lebret.

Hervé Lebret es profesor, ángel inversor y escritor, además de gestionar Innogrants, un fondo de la EPFL (École Polytechnique Fédérale de Lausanne) que ayuda a estudiantes a poner en marcha sus ideas emprendedoras. Su último libro, Start-up: what we still may learn from Silicon Valley, es una lectura recomendada para aquéllos que quieran comprender por qué no se dan googles ni apples en Europa; si el crecimiento de la emprendedoría tecnológica es cuestión de cultura o de infraestructura, y por qué los europeos todavía no han entendido del todo la cultura emprendedora californiana.

Herve Lebret

Hace un año un periódico catalán publicó el resultado de una encuesta realizada entre licenciados universitarios: más del 60 % querían llegar a ser funcionarios y trabajar en la Administración pública. ¿Es ése parte del problema?

¡Ése es el origen del problema! En el EPFL sólo entre el 3 y 5 % de los estudiantes están interesados en fundar una nueva empresa. Creo que el principal motivo es cultural, pero también individual. No es que no quieran hacerlo, es que no conocen las opciones de una nueva empresa.

¿Conoce el concepto de cool drop-out [los que abandonan los estudios y triunfan]? Bill Gates no acabó Harvard, Steve Jobs también dejó la Universidad. Ese tipo de personas no acaban la licenciatura porque un día se dan cuenta de que tienen una gran idea y de que la quieren hacer realidad. Mientras que en Europa, queremos acabar, queremos tener un título, y luego quizás hacer algo. Pero el título podría no sea tan importante. Deberíamos saber un poco más sobre cómo se crea realmente una empresa de éxito. Eso es lo que trato de explicar en mi libro, ¡quiero transmitir ese entusiasmo para que la gente se anime a probar!

Silicon Valley es un ecosistema real. Un ecosistema real no tiene por qué ser un ecosistema de hormigón, es decir: no se necesitan edificios para crear un cluster tecnológico que funcione. Un libro muy interesante sobre clusters tecnológicos, Understanding Silicon Valley, the anatomy of entrepreneurial region, de Martin Kenney (2000), enumera cinco ingredientes básicos.

El primero son universidades de primera fila, es decir, gente que puede crear una masa crítica con ideas muy buenas.

El segundo son los inversores, ángeles financieros, una industria de capital riesgo. Se necesita dinero amigo, ya que el dinero público es un elemento peligroso.

El tercer ingrediente son los profesionales, gente que trabaja en empresas ya establecidas.

El cuarto son los proveedores de servicios: abogados, head-hunters, cualquier tipo de servicio que necesitarán las empresas para desarrollarse.

Pero tenemos un quinto ingrediente: el espíritu emprendedor, la cultura pionera. Por desgracia, no he visto mucho de eso en Europa, mientras que sí que existe en Estados Unidos y en otro lugar del mundo, Israel, que tiene una cultura similar a la estadounidense en cuanto a lo pionero. Se trata de gente que esté dispuesta a correr riesgos, y eso es más difícil de crear. Así que un ecosistema real es una red de personas que intercambian ideas de forma ágil y sencilla. En San Francisco la gente conversa; en los setenta y los ochenta había bares famosos por la gente que se juntaba ahí para solucionar pequeños problemas. El concepto de intercambiar ideas es crucial.

ver entrevista completa en infonomia

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Junio 4, 2008 · Dejar un comentario

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